国华电力印尼爪哇7号2台1050燃煤发电机组项目建设走笔

时间:2019-01-09 10:02:52 来源:杏彩2 作者:匿名


“爪哇岛”是印度洋和太平洋之间的一个美丽岛屿。它也是印度尼西亚的政治,经济和文化中心。大多数中国人不知道的是,在爪哇岛的西北角,有一个名为“神华国华印度尼西亚Java 7号7 1050燃煤发电机组”的项目,有很多有兴趣的同胞在“走出去”中国电力。对于中国和印度尼西亚的电力行业来说,我们挣扎,挣扎,付出了白天和黑夜,疲惫和汗流。背。

道路:从沼泽地到建筑工地

Java 7项目的第一阶段将建造两个1050兆瓦的超超临界燃煤发电机组,这是印度尼西亚最大的单机组,也是中国企业“走出去”的最大单机容量。该项目于2016年11月签署了启动订单,计划于2020年4月7日投入运营。项目完成后,将为Java-Balinese电网发挥强有力的支持作用。据估计,每年的发电量约为150亿千瓦时,可有效缓解爪哇的电力短缺。

2015年12月,赢得Java 7项目中标的喜悦刚刚消失。神华国华电力项目队前面是一片无人居住的沼泽地。在沼泽上修建道路需要技术和维修。国华电力项目人员,承包商和当地施工队伍集思广益,发明了将竹筏,土工布和沙垫分层的做法。 3个月内,全厂完工,基础处理在10个月内完成,实现了桩基施工。

当谈到开拓性的艰辛时,每个人都会提到一个印尼名字“Tahu”(知道)。 “Tahu”不是印尼人。他是项目公司贾立勇的工程技术部副经理。贾立勇是第一批参加南苏一期工程的建筑商之一。他在印度尼西亚已经有8年多了。他的口头禅是“Sayatahu”(我知道)。随着时间的推移,我的同事称他为“Tahu”。

贾立勇是第一个进入国华电力Java项目的人。 2015年底,贾立勇中标7号爪哇中标后,单独进入项目现场,为期五个月。当他第一次到达时,他没有任何资源。他用他的“Tahu”带领初步调查人员在沼泽地进行初步调查,开辟行人道路,参与海域商务谈判,并找到临时住所。在2016年的春节,当其他人在家重聚时,一个七尺长的男子吞下了他的思绪的泪水,冲上了路。最后,成功完成了前台的任务,他的“塔胡”的声誉也很大。在Java 7项目中,有许多这样的老中文“印度尼西亚”。随着国华南苏电厂项目积累的海外项目管理经验,他们再次踏上了Java 7项目的新战场。

融资:值得铭记的时刻

说到Java 7项目的融资,很多项目人员都会自豪地告诉记者,这创造了历史!最初,项目部门面临的第二个问题是融资。

根据PPA协议,Java 7项目的融资期限为6个月。如果未在规定期限内完成,项目公司将视为违约,并将没收第一期履约保证金(3500万美元)。这当然是不可接受的,但几乎不可能在6个月内完成融资,而且从来没有先例!

面对困难和挑战,国华电力公司成立了由财政部,法律事务部等项目公司,Java 7项目融资团队和国家开发银行律师领导的融资团队。该团队开启了一个为期六个月的工作模式。

项目公司总监于希友告诉记者,关于令人难忘的日子——-十多轮现场谈判,多次电话会议,多次电话交谈,以及为主要融资协议和相关的26份中英文文件的最终定稿辅助协议。完成了一些商定的文件。每次谈判都有激烈的辩论,务实的沟通和交流。唯一的目的是按计划完成Java 7项目的融资。

2016年9月29日,项目公司向印度尼西亚国家电力公司提交了融资关闭材料。经过审核,双方签署了《爪哇7号项目融资关闭会议纪要》,并书面确认Java 7项目融资正式结束,PPA协议提前8天完成。融资期已成为印尼IPP电力项目首次在6个月内完成融资关闭,表明该项目已获得建设所需资金并正式进入建设阶段。

执照:不要进入房子

项目公司面临的第三个问题是处理行政许可文件。建设海外项目的第一个条件是合法建设。印尼电厂项目合法启动需要共29份行政许可文件。最重要也是最困难的事情是EIA许可证。Java 7项目的环境影响评估包括陆地,海域,特殊设施和连接点。它需要突破西朗和雪兰莪州的两级政府,14个部门,渔民协会,2个相邻单位和9个行政部门。村门只能送到国家环保部门批准。经过7个月的努力,项目公司终于获得了环境影响评估许可证,并在此基础上获得了规划许可和终端许可等所有许可证文件。 2016年11月,Java 7项目在合同期限内签署了“启动订单”项目。

在谈论跑步时,最困难的是时间紧迫,任务繁重。然而,在与印度尼西亚当地单位打交道时,首先来到这里的中国人没有碰到门。这时,印度尼西亚工作人员发挥了重要作用。负责公共关系的印尼男孩Dean Herdian为了办理许可证已多次前往雅加达,他的家在城里,他不得不多次穿过这所房子。不在。“我是第一个进入Java 7项目的印尼员工。我为在印度尼西亚最大的燃煤发电项目工作感到特别自豪和自豪。与中国同事一起工作非常忙碌,非常充实和非常快乐。当我是家庭成员时,每个人都觉得我很棒!“

促进整合:会议是一首歌

“让微笑成为我们的共同语言,让我们帮助成为我们共同的行动”—— - 在Java 7th,这句话温暖了所有人。

Java 7项目团队是由中国人和印度尼西亚人组成的国际团队。克服语言和文化差异是高效工作的先决条件。为此,Java 7项目主席严子正从项目组开始就提出要实现“三个转变”,即完成从生产到基础设施,自建到EPC,国内的转变。到国外。

语言是第一个障碍。场景中没有那么多翻译,通信必须由您自己完成。为此,项目公司在内部组织中国员工学习印尼和印尼员工学习中文,并以独特的方式组织“印尼大赛”和“中国大赛”,要求所有现场人员参加。与此同时,在中国和印度尼西亚的传统节日中举办各种社交活动。

Java 7项目也积极地融入当地建筑。在节日期间,它向村镇居民和弱势群体表示哀悼,并投资20万美元疏浚特拉特河,直接惠及当地人民。特拉特村住在河边。河流两侧的村民,以传统渔业和农业为主,习惯了日出和日落的生活方式,但一切都在悄然发生变化...... AhmadSyaiful曾经是Terate村的一名村民。以捕鱼为生,它现在是Java 7项目中的普通钢铁工人。在被中国大师教授之后,他能够在短时间内使用钢丝更巧妙地系住钢筋。目前,已有800多名印尼工人参与了Java 7项目。他们中的大多数与Ahmad Syaiful相同。据估计,Java 7项目的建设期将直接为当地居民和印尼工人创造3000多个就业岗位。

此外,神华国华电力在泰山电厂设立了培训基地,将在未来五年内培训2亿多台印尼电力运营维护团队,为其提供管理和技术服务,为印尼电力建设服务。